公司培訓策略

發布日期：2018-12-11瀏覽量：177

      為充實提高集團員工的專業知識和崗位技能，提高全員素質，適應集團不斷快速發展的要求，同時為實現集團發展與個人成長的結合，特構建符合集團發展的培訓體系，形成學習型組織，提升集團整體績效及競爭力。

人才培訓策略：

1、新員工入職培訓

      主要涉及集團情況介紹、發展歷程及發展規劃；公司組織架構及各部門職責；公司基本管理制度；職業心態及職業規劃；企業文化等。使新員工對公司有一個全面的、直觀的了解。

2、內部培訓

      主要是邀請在某個領域有特長的部門經理以上人員集中面授。內容涉及專業知識類培訓、管理類培訓、激勵類培訓、素質類培訓，企業文化類，政策法規類。提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平, 培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。

3、外部培訓

      組織員工到外地學習培訓，戶外拓展訓練或聘請相關培訓師到公司授課；專業知識類培訓、管理類培訓、激勵類培訓、素質類培訓。適應市場變化、增強競爭優勢。